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集团领导现场检查蒂尔公司2015年上半年度经济工作

发布日期:2019-11-21 18:29:19

集团领导现场检查蒂尔公司2015年上半年度经济工作

    7月6 日下午,集团副总裁周劲望带队,集团专职监事蒋雪根及相关部门负责人一行9人到蒂尔公司进行2015年度上半年工作检查及现场办公。蒂尔公司党政班子成员、各部门负责人出席现场办公会。
    蒂尔公司总经理段君恒汇报了公司上半年经济工作运行情况并作了全面解析。公司上半年捕捞产量同比增长51.7%,完成年度指标的53%。主营业务收入同比增长22.29%,完成年度指标的63.79%。其它相关经济指标明显好于去年。段君恒分析说:公司上半年整体运营状况向好,主要得益于早谋划、强管理、抓落实,表现在:一是牢牢把握经营管理主动权,做好了各海外项目全面预算工作,做到常抓不懈,常抓常新。该工作也得到了海内外各层级同志积极贯彻。从目前效果来看,各项生产经营支出都控制在合理范围内,显现了管理出效益的效果。二是加强了对企业现金流的安排和预控,特别是加快了超低温金枪鱼鱼货销售的频率。超低温项目销售收入增长41%,为公司各项经济活动有序开展提供了有利保障。三是及时梳理完善各项制度。在原有基础上,公司新制定和修订了8项规章制度,从人财物三方面对公司和海外管理体制进行规范和优化,针对性地解决了突出存在的矛盾和问题,推动了公司全面规范健康发展。四是通过以确定考核周期,加强清帐核算,强调保底激优,科学合理地确定了海外分配的原则和实施方案,并进行了推行。既鼓励了海外员工的积极性,也使得分配与项目实效充分对应,同时也确保了年度分配工作按集团要求完成。其后,段君恒对下半年的重点工作方向和打算进行了说明。
    随后公司副总经理沈建林对印度洋和大西洋金枪鱼资源分析和配套管理信息收集专项工作做了汇报。副总经理王海峰就毛塔政府最新的渔业政策与船舶更新,摩洛哥项目西斯公司冷库项目及BB公司的船舶更新等专题工作做了汇报。
    董事长沈辉对公司上半年工作进行了总结,他说:得益于集团大力的支持,更有赖于公司海内、海外广大员工统一思想,大胆探索,勇于创新的实干精神,蒂尔公司上半年实现了时间过半,任务完成过半,总体保持了平稳增长。公司今年实行了全面预算制度,对各海外项目日常运营起到了明显的指导和规范作用,基层管理有了较好的提高,经营效果与项目能力有了明显的提升。摩洛哥项目很好的执行了两个“百分百”,充分利用了配额制;西斯公司冷库的开始运营、长城公司对外承接某公司13艘渔轮的修理工作,为项目拓展了新的收益点。毛塔项目风气改善,进一步打开销售局面。超低温船队紧抓了产品质量,并实现了分配和保底产量挂钩的新分配办法,极大地提高了船员的生产热情。斐济项目加快了海上转载,提高了出口率,提升了鱼货的价值。此外,公司以项目为载体,创新经营思路,积极推进了厄特项目。下半年我们将继续理清工作思路,全力完成公司各项经济指标和工作任务。
    在听取了蒂尔公司汇报后,集团各部门负责人对蒂尔公司上半年的工作给予了肯定,并对下半年工作提出了具体和有针对性的要求和建议。
    会议最后,集团副总裁周劲望对蒂尔公司上半年经营情况进行了评价,他指出:蒂尔公司通过加强全面预算管理和有针对性的制度完善,财务状况有很大改善,使管理水平得到了提升。陆地项目经营取得了一定效果,新项目拓展有实质性推进和亮点,西非两项目在业务上也实现了有效联动,公司上半年经营取得了不错的成绩。同时他也强调,下半年还要继续保持奋斗作风,在生产组织和安全管理上抓紧抓好不放松。做好金枪鱼船队作业海域的布局的研究。针对船舶更新工作,加大对西非项目国政策的研究和动向跟踪,争取取得更好佳绩。(蒂尔公司办公室)

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