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开创公司积极推进全面预算管理工作

发布日期:2019-11-21 18:34:33

开创公司积极推进全面预算管理工作       为加强公司内部控制,防范经营风险,进一步提升公司管理水平,实现经营目标。最近,开创公司制订并下发了《关于推进〈上海开创国际海洋资源股份有限公司全面预算管理办法〉的实施意见》,成立了全面预算管理领导小组和各部门工作小组,确定了领导小组和工作小组工作职责、工作流程、检查和考核方法,并结合公司2014年生产经营管理工作任务及其责任进行了分解落实,责任到人。为开创公司管理提升打下了扎实基础。
      全面预算管理是通过对总体预算目标的一系列量化、细化的计划安排,通过预算编制、预算控制、预算评价等一系列管理方法,对筹资、投资、经营、财务等各项活动全方位控制。当前,国资国企改革正在加快推进,开创公司面临的经营环境日趋复杂、行业竞争加剧,需要用创新管理手段,促进企业管理全面提升,从而提高精细化管理程度,达到现代企业的管理要求。因此,通过建立起符合开创公司特点的全面预算管理体系,有效整合企业各项资源,提升企业治理能力,规范上市公司运作,推动企业各项内控机制和内部管理制度的完善,控制企业日常的经营风险,实施量化的业绩考核和奖惩,及对员工的激励与控制,解决企业管理效率低下、管理粗放、风险事项反映迟缓等问题,确保企业持续健康发展。(开创公司 党群工作部)
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