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集团总裁室到开创公司现场办公

发布日期:2019-11-21 18:35:06

集团总裁室到开创公司现场办公

  2016年7月4日上午,水产集团领导在开创公司412会议室召开现场办公会议,检查指导开创公司2016年上半年经济工作运行情况。集团总裁濮韶华,总裁室领导及有关职能部室负责人,开创公司党政班子成员等20余人参加了会议。

  会议由集团总裁濮韶华主持。开创公司总裁谢峰汇报了公司2016年上半年经济运行情况及下半年经济工作计划。他说,2016年上半年,开创公司按照董事会确定的全年经营目标和主要任务,着力推进两船队捕捞生产可持续发展,增强产品销售创新能力,努力实现捕捞和加工贸易并举新格局;着力推进跨境并购、定向增发项目的进程,把捕捞业延伸至加工、运输、销售等多种领域,积极培育新的经济增长点;着力推进企业管理的提升,进一步完善以全面预算管理为核心的内控管理机制,加强员工的创业、创新教育,努力实现业绩稳定和可持续发展新格局。下半年必须全力抓好生产经营,积极推进经营机制转型升级,拓展国际化加工和贸易,实现产业链向下延伸的各项艰巨工作任务。

  濮韶华总裁在听取谢峰汇报后,对开创公司今年上半年所做工作表示肯定,并对下半年工作提出了要求。他说,开创公司下半年要做好四方面工作:一是要继续抓好捕捞生产和销售。围网船队要抓住金枪鱼国际市场价格回升有利时机,抓好捕捞和销售,在相同的条件下产量和效益要继续走在国内同行业的前列。大拖船队要积极做好竹荚鱼捕捞生产,进一步拓展国际市场的销售渠道,要继续寻求磷虾加工项目合作伙伴,为2017年参与南极磷虾探捕项目作准备;二是ALBO公司6月10日实现了100%股权交割,下半年把稳定公司生产销售作为主要任务,同时要考虑2017年生产和发展,使ALBO产品走向世界;三是要继续抓好公司发展,推进加拿大FCS项目进程,开展对中西太捕捞、加工和贸易研究,加大产品开发和产业链建设力度;四是要继续抓好企业管理,包括财务管理、安全生产管理和人力资源管理。

  在会上,集团总裁室其他领导和相关职能部室的负责人也相继作了发言,对开创公司的下一步提出了建议和要求。(开创公司综合办公室)

 

 


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