极速pk拾网站

和谐水产

当前位置:首页 > 和谐水产

市国资委两委领导班子到水产集团现场办公

发布日期:2019-11-21 18:29:20

市国资委两委领导班子到水产集团现场办公

      1月11日下午,上海国资委两委领导班子到上海水产集团现场办公。办公会上,水产集团董事长汤期庆就水产的现状、集团新班子上任以来所做的主要工作和水产未来的发展情况,向国资委两委领导班子作了专题汇报。在听取汇报后,市国资委党委副书记、主任凌宝亨,党委副书记马新生等领导,在高度评价了水产集团广大干部职工艰苦奋斗、顽强拼搏、永不言败的精神和为保证上海城市资源安全,保障上海人民基本生活所作出的贡献和努力的同时,就水产集团当前的工作与今后的发展提出了要求。
      凌宝亨主任就进一步加快上海水产集团的改革和发展提出四点要求: 一是抓住历史机遇,加快发展速度。 上海水产集团曾经有过辉煌的历史,目前又面临着新的发展机遇。这个新机遇体现在国家正在大力实施的“海洋战略”上,因此,既不要妄自菲薄,也不要故步自封,要站在时代的高度,用好海洋资源,打通海洋运输,壮大海洋产业,形成海洋文化。国企不在大小,只要是城市发展必不可少,人民生活必不可缺的领域,国资一定要有所作为,也一定能有所作为。当前要注意拓宽视野,打开门户,通过集成社会各类资源,通过加快自身体制机制转换,找到新的发展支点,放大国资“四两拨千斤”的带动作用和辐射效应。 二是坚持规范治理,形成团队优势。 无论是推进改革,还是加快发展,一个重要的前提是思想高度统一,操作科学规范。要积极推进规范的法人治理结构建设,准确厘清、界定决策层、执行层和监督层的责权利。在企业发展战略基本确立的基础上,董事长要把工作重点放在借天借地借资源上,学会借别人资源为己所用。总裁既要不折不扣执行董事会决议,又要在遇到发展“瓶颈”时勇于创新,做到创造性地执行。监事会主席既是一种监督,也是一种保护。只有高举发展“一面旗”,提倡工作“一盘棋”,才能真正拧成团队“一股劲”。 三是正确处理关系,保持队伍稳定。 正确处理改革发展稳定三者关系,是检验一个领导班子有否全局意识、政治意识的试金石。从战略上思考,三者关系是发展、改革、稳定,从策略上思考,三者关系又调整为稳定、改革、发展。事实上,许多改革中遇到的问题,往往要通过改革的办法来解决,通过发展的途径来解决。因此,要注意大胆创新、科学论证、谨慎操作,力求成功。 四是积极倡导国资文化,夯实发展基石。 “信心、激情、依法、诚信、和谐”的国资文化是全系统广大干部职工智慧的结晶,也是大家努力实践,取得成功的真实写照。上海水产集团要在这个基础上进一步提炼形成具有行业特点、企业特色的企业文化,也就是体现广博胸怀的“海洋文化”。文化是一个企业发展的软实力,希望水产集团在自我完善、自我扬弃、自我调整的前提下,最终实现自我提高、自我发展。


图为现场办公会场

极速pk拾网站