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上海水产集团整体收购中水上海公司

发布日期:2019-11-21 18:32:28

上海水产集团整体收购中水上海公司

中国水产上海公司整体转让签约仪式

      2月8日上午,中国水产上海公司整体转让合同签约仪式在浦东海神诺富特大酒店麦哲伦厅举行。出席签约仪式的上级领导和嘉宾有:上海市国有资产监督管理委员会副主任王晓元;杨浦区区委书记陈安杰、副区长柴尧迅;中国农业发展集团总公司总经理郑清智、副总经理梁晔;上海水产(集团)总公司董事长汤期庆、监事会主席、党建督察员龙启虎、总裁朱建忠、党委副书记尹协仁、副总裁舒伟、周劲望;上海大盛资产有限公司总裁熊亦桦;上海杨浦商业管理有限公司董事长莫飞飞、总经理金玉桃;中国水产上海公司总经理蔺柱泽、党委副书记魏安平、副总经理李宝发、高锦宇;上海联合产权交易所副总裁吴红兵;上海产权集团有限公司副总裁沈红;上海富源产权经纪有限公司总经理俞光皓;上海沪西水产经营管理有限公司总经理胡文德以及有关单位和部门的负责人。
    中国水产上海公司整体转让合同签约仪式由上海水产(集团)总公司总裁朱建忠主持。
    上海水产集团战略投资部经理唐文华在正式签约前介绍了中国水产上海公司整体转让项目的情况。在热烈的掌声中,上海水产集团董事长汤期庆、中国农业发展集团总公司总经理郑清智分别代表受让方和转让方在合同上签字,并交换了合同文本。
    上海水产(集团)总公司董事长汤期庆、中国农业发展集团总公司总经理郑清智、上海大盛资产有限公司总裁熊亦桦、上海杨浦区副区长柴尧迅和上海市国有资产监督管理委员会副主任王晓元在签字仪式上先后发表了热情洋溢的讲话。
    汤期庆董事长在讲话中,代表上海水产(集团)总公司的领导班子以及全体员工,衷心感谢上海市国资委、杨浦区区委、区政府的领导、中国农业发展集团总公司、上海大盛资产有限公司、上海联合产权交易所和上海杨浦商业管理有限公司的领导和为推进项目提供各种帮助的各个单位和同志们。
    汤期庆董事长指出:签字项目的案例,是深化国有资产管理体制,加快推进国有企业改革的重要的战略举措,将有利于国有资产合理流动和优化配制,有利于在水产品流通领域形成更大的规模经济和竞争优势,进而更好的实现国有资产的保值增值。多年来,中水上海公司为我国的水产品转运,为上海地区的水产品冷藏、加工和市场供应作出了很大的贡献,在同上海水产集团多年的密切合作中相互也结下了深厚的友谊。中水上海公司现有的军工路黄浦江岸线和沿江地块、码头、冷库、铁路等资源的投入,对上海水产集团打造“远洋渔业、市场流通、都市渔业”三足鼎立的核心产业链提供了一定的资源条件,也为重新整合上海水产集团的资源,实现滚动开发提供了很好的条件。此次中水上海公司的整体转让,是中国水产行业的一次重大资产重组,也是上水集团与中农发集团的一次成功合作。
    汤期庆董事长还指出:中水上海公司加入上海水产集团后,将按照上海“十一五”规划和杨浦区的发展战略,抓住上海主要水产市场均面临搬迁重组的难得机遇,联合上海大盛资产有限公司、杨浦商业管理有限公司等战略伙伴,继续投入约1.5亿元资金进行技术改造,引进优秀的市场经营者和先进的市场管理机制,建设具有国际水准的水产品交易物流中心、水产品加工配送中心、水产品市场价格需求信息反馈中心及水产品质量安全检测中心,逐步以拍卖代替对手交易,积极发展网上电子交易,努力向国际先进的水产品市场靠拢,在上海形成一个国家级的现代国际水产品贸易物流平台和安全屏障。预计中央批发市场今年年内将完成基本建设,年底投入运营。在一期工程的基础上,还将在政府部门的支持下,通过多元合作,积极向周边拓展,争取打通浦江沿岸通道,将市场同目前现有的加工园区连成一片,形成集市场贸易、加工配送、观光餐饮为一体的新的沿江风景带。
    中国农业发展集团总公司总经理郑清智、上海大盛资产有限公司总裁熊亦桦、杨浦区副区长柴尧迅在讲话中,对项目的成功签约表示热烈的祝贺,对水产集团的做大做强表示全力支持,对今后的进一步合作,共同打造具有国际先进水平的上海中央水产批发市场充满信心。
    上海市国资委副主任王晓元作了重要讲话。他指出:上海水产集团对中水上海公司的整体收购,是地方与中央国资国企联合重组、优势互补、联动发展的一个新举措,它符合中农发集团和上海水产集团“有所为、有所不为”的战略选择,对推进我国海洋渔业结构战略调整具有重要的意义。希望上海水产集团抓住机遇、调整结构、加快发展。
    王晓元副主任在讲话中对水产集团提出了3点建议:一是,要坚持国资战略规划确定的发展方向,积极发展核心业务。在继续发展壮大远洋渔业的同时,拓展水产品的大流通、大市场,拓展以渔人码头项目为代表的现代水产服务业,逐步做大做强国有水产品牌,打造好远洋渔业、市场流通、都市水产服务业环环相扣的核心产业链,充分发挥国有经济的引领作用。二是,要坚持多元化投资的发展思路,吸引各类社会资本参与建设、开发好军工路水产市场项目,发挥国有经济“四两拨千斤”的作用。通过多元投资、规范的决策程序,分散投资风险,同时要讲究信誉,以诚相见,实现各投资方、合作方的责任共担、利益共赢。三是,要坚持做好稳定工作。整体收购必然涉及职工的切身利益,要加强与各方面的协调与配合,紧紧依靠中水上海公司的干部职工,争取中农发集团和杨浦区委、区府的关心和支持,认真负责地做好产权交割和职工分流安置等各项工作,创造更多的就业岗位,确保企业和干部职工的稳定。

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