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蒂尔公司积极谋划明年工作

发布日期:2019-11-21 18:32:53

蒂尔公司积极谋划明年工作     在11月26日集团现场办公会后,上海蒂尔远洋渔业有限公司领导班子随即组织了专题学习讨论,并召开中层干部座谈会。在学习领会集团现场办公会的要求基础上,公司积极谋划2008年各项工作。
    公司领导班子及中层干部通过讨论,感到集团领导对蒂尔公司经济工作总体要求、主要目标和任务,既符合公司实际情况,又对今后的工作带有指导意义。大家要把思想统一到集团的决策和部署上来。尽管今年各项工作取得了很大成绩,我们仍要实事求是,充分看到不足和差距。不急躁、不偏废,认清前进道路上的困难和挑战,保持清醒头脑,增强忧患意识,未雨绸缪,措施得当,科学应对,更加扎实、更加深入地做好明年各项工作。并提出明年着重抓好八项重点工作:
    一是创新合作模式、调整策略、积极应对、确保中方利益:目前,西非过洋项目有10家合资公司,合作基础不尽相同。日前,我们已将每家公司现状逐一甄别,确定不同的合作模式,因地制宜,注重实效,确保项目健康发展。
    二是做精西非过洋项目:目前西非船队规模为48艘,大部分船舶已进入自然淘汰期。为增强项目发展的后劲,我司拟先在毛塔更新船舶。利用2006年底,中非合作论坛北京峰会国家援非政策,在不改变原有捕鱼许可证的前提下更新合作船队。为此,我们已落实专人负责此事,我们已拟就了利用政府资金及自有资金造新船两种方案,具体船型等正在细化之中,积极寻找西非项目新的发展机遇。
    三是继续组织好有效生产:加强海上一线的指挥力度,要敢于大胆创新,用足捕捞章鱼的配额,有针对性兼捕杂鱼,进一步挖掘生产潜能。要进一步发动船员做好柴油、机油等节能降耗工作,控制渔捞成本。
    四是打好阻击战,守住西非过洋项目:磨刀不误砍柴工,在今年上排修理27艘船的基础上,明年公司仍要挤出一部分资金,保证余下船只全部上排修理,以提高船只设备完好率,确保船舶生产安全。
    五是加强同水产大学及科研机构联手合作:围绕西非海域新渔场、新品种、新渔法、新渔具等开展攻坚战,促进西非渔业产业结构的调整与优化。
    六是加强管理:明年要继续加强对外方船员的岗位培训工作,从船队渔业生产、船上加工分品种、规格、称重、打包、销售等实施全方位质量监控,注重品牌建设,走出精确管理之路,争创一流产品,实现销售效益最大化。
    七是坚持安全发展观念:关爱生命,严格落实船舶安全责任制,把责任落实到每一工作岗位,落实到人,坚决防止重大事故发生。
    八是逐步调整企业薪酬分配方法:分配要向一线倾斜,明年海外员工的基本工资按原不同职级考虑做适当提高调整。(晓尔)
   

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