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营销中心春节团拜:共话新年谋发展

发布日期:2019-11-21 18:39:09

营销中心春节团拜:共话新年谋发展

    1月11日,营销中心党政班子召开春节团拜会,各部门中层干部参加了会议。但见会议室里,灯光璀璨,大家围坐一堂,暖意融融,每个人的脸上都露出了轻松的笑容。主持会议的党委书记、总经理王晓弟同志首先代表营销中心党政班子向与会者致以节日的祝贺,之后曹卓桥副总、杨伟勇副总、张景人副书记分别在会上就2008年工作完成情况和2009年工作的安排作了讲话。
    曹卓桥副总通报了2008年经济指标完成情况,他说经过干部职工的共同努力,营销中心实现收入3100万元,实现利润180万元,超额完成集团下达的150万元的利润指标。此外,各实体部门也都较好地完成了年初下达的考核指标。这一成绩来之不易,令人十分鼓舞。
    杨伟勇副总在会上对今冬明春的主要工作进行了布置。他着重指出:虽然2008年取得了较好的经济业绩,但大家千万不能自满,更不能有松一口气的思想,而要在2009年开年之初就要抓早、抓紧各项工作。特别在春节前夕,是水产大礼包销售的黄金时节,各部门要树立全局一盘棋的思想,全力支持大礼包销售,力争今年大礼包销售一炮打响,实现一季度经营业绩开门红。他强调指出,冷冻厂在春节供应中要坚持搞好优质服务,不管有多忙,仍要保持一流的服务质量,做到大小客户一个样,新老客户一个样;要尽量提高进出库速度,加快物流,树立起良好的龙门品牌这一企业形象,使客户近悦远来,为全年运营打好基础。他同时要求各经济实体部门,在新的一年里,要创新经营模式,要有新的工作思路,只有这样,才能实现新的一年有新的突破、新的发展。他还特别强调要重视和抓好春节期间的安全治安工作,确保企业稳定要做到万无一失。
    张景人副书记在会上传达了市国资委近期召开的基层党建示范单位负责人座谈会精神,并且要求各支部结合2009年工作目标,积极响应冷冻厂支部提出的“众志成城克时艰,齐心协力促发展”的倡议,更好地发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为营销中心新一轮发展提供坚强的政治保证。
    王晓弟总经理作了总结讲话。他首先感谢广大干部职工一年来的辛勤工作和对营销中心党政班子的有力支持。在评估2008年工作时,王晓弟总经理用了三个提高加以概括,即:一是执政能力有了新的提高。2008年党政班子和各部门中层干部一起,团结带领职工,上下一心,攻坚克难,各方面的工作都有了长足的进步,干部的领导能力和实际工作水平有了很大的提高。特别是既会指挥生产,又懂经营,会算经济账的干部多了,想干事、能办事的干部多了。二是企业管理水平有了新的提高。2008年,在调查研究,摸清家底,找出问题的基础上,实施规范管理,企业制度化建设得到了加强。现在企业的决策,企业的列支都有制度,都要按管理程序办事,从而确保了企业良性运作。三是干部综合素质有了新的提高。这从2008年班子成员和中层干部考核的情况可以得到印证。从考核结果看,基本上得到的都是高分,而且也与干部的精神面貌和工作状态实际情况相符。可以说,这也是营销中心2008年工作取得较大成绩的重要原因之一。     
    王晓弟总经理还分析了企业在2009年所面临的形势任务。他勉励全体中层干部,面对国内外严峻的经济形势,要进一步振奋精神,以市委九届六次会议和集团首次党代会精神为动力,认真学习实践科学发展观,进一步加强工作责任心和事业心,认真种好本部门的“一亩三分田”;同时要鼓实劲,干实事,做大做强龙门品牌,力争2009年取得更好的经济效益。
    王晓弟总经理在讲话结束前,要求各级党组织和工会组织,在春节来临之际,重点做好帮困送温暖工作,对生活有特殊困难的职工要主动关心和慰问,并要做到不漏一人,让我们的职工都能过上一个欢乐祥和的春节。(营销中心 蒋锡宏)

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