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专题:水产集团努力构建老干部工作网格化服务管理新格局

发布日期:2019-11-21 18:31:01

专题:水产集团努力构建老干部工作网格化服务管理新格局

       水产集团目前有离休老干部135名,其中90岁以上17名,80岁—90岁之间98名。其中60 %的老同志已不能自由独立行动。他们处于半护理或全护理状态,不但不能参加正常的活动,而且在生活上也不能自己照顾自己,不能自理。随着离休老干部年龄更趋高龄化和身体更趋衰弱多病,怎样更好地落实中央和市委对老干部工作的更高要求,在新形势下,为离休老干部创造更好的条件和提供更优质的服务,是一个值得探索和创新的现实问题。水产集团老干部管理中心注意发挥“离休支部、家庭、社区”三个作用,认真落实“制度、活动、载体”三个保障,努力构建起水产老干部工作网格化服务管理新格局。
       水产老干部管理中心在以往落实和做好老干部工作基础上,在常规化中探索特殊性,在平常性中寻找闪光点,扩大思路,拓展渠道,调动一切可以调动的积极因素,寻求服务资源的最佳整合,逐步确立了以离休党支部、企业单位的党组织、老干部工作者与每位老同志结对的三横格局;以社区的街道、居委会、志愿者与离休老干部结对的三纵格局;同时以离休老同志的爱人、子女、亲属或邻居、护工等照顾老同志为重点的网格,形成了一个纵横交错、没有空隙的全方位的网格化服务管理体系,使老干部工作横向到边,纵向到底,提高和完善了为离休老同志全方位服务的工作机制,为离休老同志提供更好的亲情服务,让老同志充满安全感和幸福感,充分享受快乐的晚年生活。

       发挥三个作用
       一是发挥离休党支部的关键作用。水产老干部管理中心每年举办二次离休党支部学习班,党支部和党员结对,有布置,有检查。要求党支部书记全覆盖电话联系,对不能来参加活动的老同志,传达每次参加党支部活动的内容。坚持开展“五结对”活动,即由健康状况较好的老同志、亲属和工作人员以及社区志愿人员,采取自愿或指派的方式与有困难的老同志结成固定或不固定的帮学帮困对子;老干部与科技管理学校学生结成“大手牵小手”忘年交帮学对子;离休党支部与企业在职党支部结成先进性对子;机关离休党支部与企业离休党支部结成帮学对子;企业老干部活动室与社区活动室结成活动对子。这种五结对方式,一方面使离休老干部能及时地获得最新的信息,与时俱进;另一方面又将困难老同志的想法和要求等及时反馈到党支部和有关工作同志,并及时地给予帮助解决。五结对方式进一步加强了离休支部和老同志之间的联系,加强了企业和社区老干部工作的沟通,有力促进了企业改革和社区“四个就近”活动工作的开展。
       二是发挥老干部家庭的基础作用。离休老同志居家养老,家庭成员是他们血脉相连的依靠和日常生活的主体。家庭成员的伦理道德素质对老同志的生活质量有着很大的影响和作用。水产老干部管理中心通过举办家属子女、亲朋邻里的座谈会、交流会、表彰会以及黑板报、通讯等形式,同时开展“好妻子、好丈夫、好子女、好媳妇、好家庭”的“五好”评选活动,宣传表彰她们的好思想、好工作、好风尚,高扬伦理道德的好风气,促进爱老护老工作。水产老干部管理中心还对照顾老人而请的保姆、钟点工或邻居,对长期住院请的护工,在高温和春节慰问时,也带上一定的纪念品给予慰问,并请她们对老干部多加关心帮助。搞好网格化服务管理,提高了敬老养老孝顺老人的力度。有的老同志与子女不住在一起,有的与子女有着一些看法和隔阂,有的子女间有矛盾不协调,有的老人独居有一些家庭困难等因素,影响了老同志颐养天年安享晚年生活的质量。水产老干部管理中心通过召开多种形式家庭座谈会、家庭调解会、家访谈心等等,做好各方面的思想工作,化解了矛盾,解决了困难,加深了亲情,增强了邻里关系,改善和提高了老同志的生活条件,提升了离休老同志晚年生活的幸福感。今年在“迎世博,和谐家庭大家谈”活动中,水产老干部管理中心分三批将老干部的爱人、子女,请到活动室参加座谈会,家属们很高兴,很激动,大家说,党组织给我们创造了这么好的条件,我们一定要好好照顾好自己的亲人,为社会尽力。这样的活动也得到了大家的欢迎和好评,认为这是做好老干部工作的一个新亮点,使这些家属子女更加体会到党和政府对老同志的关怀和爱护,更加促进了他们关心照顾好离休老同志的责任心和荣誉感。
      三是发挥老干部所在居委的重点作用。当前,全市社区大党建格局日益完善,社区老干部工作作为社区党建的重要组成部分,良好的政治环境,丰富的社区养老资源,为老干部居家养老,过好晚年生活创造了良好的精神和物质条件。水产老干部管理中心努力推行条块结合,以块为主,达到资源共享,运用社区的优势,借势、借人、借力,来满足水产老干部的实际需求,使老干部得到就近关心,就近照顾,为老同志提供个性化服务,实现了对老干部的双重关爱。水产老干部管理中心现与五个区老干部局,31个街道和89个居委会建立了企业社区老干部联系平台,使社区覆盖率达到100%。为加强与社区的联手工作,水产老干部管理中心采取“走出去,请进来”的方式,经常召开有社区干部参加的恳谈会、交流会、联谊会,开展工作交流,共商为老干部就近照顾的好方法、好措施。2009年在居委会公推直选后,分四次将新当选的居委会支部书记请到活动室来召开恳谈会,还邀请老干部代表参加,主动与居委会党支部领导及老干部工作志愿者面对面沟通,让老同志亲身感受到社区对老干部工作的重视和关心。水产老干部管理中心把在先进性教育活动中创建的“双结对”活动的好做法延伸到了社区,扩展到居委干部与老干部结对,社区志愿者与老干部结对,使老干部从中又多了一重关爱。

       落实三个保障
       一是制度保障。在构建网格化服务管理过程中,水产老干部管理中心建立健全了一系列规章制度,例如,完善了《离休干部党员教育管理制度》、《新时期水产离休干部形象》、《党支部工作制度》、《老干部工作制度》、《老干部工作准则》,新建立了《特困老干部服务联系制度》、《双结对制度》、《老干部接待制度》等。
       通过制度建设,老干部工作者的主力军作用得到了充分的发挥。制度要求工作者把自己放到是老干部的小辈的角色中去,强化对老干部的崇敬感和亲近感,提高工作的主动性和工作的力度。近年来,无论是严寒还是酷暑,不论是刮风还是下雨,是路近还是路远,坚持探望慰问,每年每个工作者平均探访200 人次,每年召开学习会、座谈会、交流会、纪念会、文娱活动、参观游览等活动35次,1750人次,调解会22次,使老同志们深切感到“离休居家有亲人”,“人走茶不凉,自有添茶人”。
       二是载体保障。在网格化服务管理过程中,水产老干部管理中心通过各种载体广泛宣传老干部中的先进人物和先进事迹。他们定期出版黑板报,定期出版专题报道,在水产报上经常报道老干部和谐家庭的好人好事。还通过制作VCD,对老同志的先进事迹进行图文并茂的宣传介绍,起到了事半功倍的效果。为了做好宣传,他们经常上门采访,跟踪报道。每年的“七一”、“十一”在大型活动中,他们经常邀请街道和居委会负责同志到现场与老干部互动,参与表扬老干部的好家庭、好子女的活动,等等。活动室老干部合唱团还同长白居委会和曲阳街道合唱队一起活动,载歌载舞。通过不同的载体,弘扬先进、相互学习,使活动持续开展。
       三是活动保障。水产老干部管理中心在与方方面面的工作过程中,坚持有活动,有要求。例:春节和每个居委的同志联系一次,送上慰问信,当老同志住院时,及时通知居委会。他们还派老干部工作者参加四平街道、江浦街道、华阳街道长一居委等召开的社区联欢会、新春茶话会等活动。集团老干部部门召开各类大型联欢活动也都邀请社区干部参加。通过开展一系列的互动活动,来加强企业和社区的工作沟通,加深社区干部和水产老干部之间的情感脉络,让老同志真正体会到企业是娘家,社区是婆家,企业社区都是幸福的家。(信息中心)

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