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开创公司召开金枪鱼围网船队2010年工作会议

发布日期:2019-11-21 18:31:42

开创公司召开金枪鱼围网船队2010年工作会议

       3月20日,开创公司根据金枪鱼围网船队发展需要,抓住金枪鱼围网船队大多数船舶回国整修和备航间隙,在舟山召开金枪鱼围网船队2010年工作会议。参加会议的有公司总裁谢峰、副总裁张祖良、王成,陆地管理部门有关负责人及金枪鱼围网船队在国内船长、轮机长等。
   会议由副总裁王成主持。参加会议的同志从各自的角度总结、检查2009年度工作,提出2010年工作目标和任务,交流了为推动金枪鱼围网捕捞发展的意见和建议。与会同志认为,金枪鱼围网捕捞是公司两大产业支柱之一。2009年,围网船队在金枪鱼国际市场价格持续低迷、渔场气候异常及国际渔业组织制约性条款不断出台三重压力下,捕捞产量仍取得预期的目标,在国内同行处领先地位。2010年,公司仍将面对渔场气候环境变化及国际渔业市场价格波动的双重影响,针对外部环境对公司金枪鱼捕捞带来的负面影响,船队上下要树立信心,苦练内功,千方百计地完成2010年各项经营指标。船务二部提出船队要加强内外沟通,提高认知度;机务部提出要进一步控制捕捞成本,向管理要效益;市场部提出要抓好产品质量,质量是企业生命。船长、轮机长提出,要完善船员的激励机制,最大限度的发挥船员的聪明才智。与会同志在讨论中共提出涉及公司金枪鱼围网捕捞发展的12项意见和建议。
   公司总裁谢峰在会上作了重要讲话。他首先传达了集团总裁、公司董事长朱建忠对公司围网船队提出的要求和希望,接着,谢总回顾了近两年围网捕捞工作,并对下一阶段工作提出了要求。他说,下一阶段我们着重要做好以下四方面工作:
    一、船长要做好协调配合工作。船长首先是船舶的一船之长,要统筹安排好船上安全、成本、产量、质量和利润五个方面工作;其次,船队是一个团队,船与船之间是兄弟关系,要紧密联系,相互协作;第三,船长要听从公司安排,如实和及时反映船上情况,使公司正确决策。
    二、 要进一步完善考核和分配工作。考核是为了更公平的分配,分配涉及船员切身利益,考核与分配密不可分。考核内容主要是产量、成本和利润。今年公司除了继续抓好绩效考核外,要进一步完善工资分配方案,进一步完善对围网船队的奖罚措施,使船队与船舶、船舶与个人的收入紧密结合。
     三、 要把各项工作落到实处。公司2010年经营管理目标制订后,各部门要围绕部门的目标和任务进行层层分解,抓好实施。同时,
     要认真落实本部门提出的各项工作计划。要按照计划组织好实施,产生绩效。不能把计划停留在书面上,并且要创新性开展工作。
     四、要继续抓好安全生产责任区建设。2010年安全工作围网船队一定要贯彻公司全局布控、完善机制,扎实落实各项安全措施和应急预案,努力实现安全生产工作目标。船舶安全生产无小事,船长作为船舶安全的第一责任人,首先要做到安全责任到位、安全措施到位,从而才能保证每条船舶、整个船队、整个公司生产经营有序的进行。
     副总裁王成要求与会同志把会议精神传达到每一位员工,把每一项工作落实到人,要树立信心,要有危机感和责任感,同心协力、共同努力,使围网船队在2010年有新的起色和面貌。(开创公司办公室)

 

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