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开创公司召开2015年预算工作专题会议

发布日期:2019-11-21 18:55:32

开创公司召开2015年预算工作专题会议

11月17日,开创公司召开2015年预算工作专题会议,会议检查了各部门2015年预算工作执行情况,提出了2016年预算工作要求。公司总裁谢峰等党政领导,各部门主要负责人及公司下属全资子公司、控股公司的相关人员共20余人出席了会议。

会议由财务总监朱正伟主持。他说,为加强公司内部控制,防范经营风险,进一步提升公司管理水平,2014年初公司制订并下发了《关于推进〈上海开创国际海洋资源股份有限公司全面预算管理办法〉的实施意见》,经过近两年的预算编制、预算控制、预算评价,做到了全员目标任务明确、责任分工细化、检查考核严格。2015年年终将至,各部门、各船舶要按照年初确定的预算,在每季检查落实的基础上,检查总结一年来执行情况,并以书面形式报总裁室。重点要开展对产品销售和库存的盘点检查,为编制2016年预算作准备。在谈到2016年全面预算工作时朱正伟说,2016年公司将重点对生产成本、经营费用、销售费用、管理费用、财务费用实施监控。人力资源部要加强各预算责任主体的考核,要将预算执行情况与绩效考核有效结合。要将公司下属全资子公司、控股公司以及即将组建的海外企业纳入预算管理的范围内,确保公司全面预算管理工作向更深层次更高水平推进。

总裁谢峰在会上对做好2016年预算工作提出了要求,他说,预算编制和执行都要从公司发展战略上来认识。近两年来公司经营遇到了前所未有的困难,2016年如何来扭转这种被动局面,我们首先要从预算上研究分析,找出原因提出措施,要加强对生产经营风险点的跟踪分析和研判。控制成本固然重要,但更重要是创收,要让全体员工更积极更主动参与全面预算管理工作,不断完善公司预算管理体系。(开创公司综合办公室)


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