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东方国际水产中心部署2011年工作

发布日期:2019-11-21 18:32:52

东方国际水产中心部署2011年工作

       2月18日-19日,上海东方国际水产中心召开2011年经济工作会议。会议全面总结了2010年市场工作,对2011年工作作出部署。上海水产集团总裁兼东方国际水产中心董事长朱建忠、集团副总裁唐文华出席会议并讲话。会议由公司常务副总裁周妙德主持,公司班子成员及各部门主管以上人员参加了会议。
       朱建忠同志在讲话中指出,2010年,东方水产市场奋力拼搏,克服了诸多不利条件,取得了可喜的业绩。从今年起,水产集团对市场的管理模式作了重大调整,希望市场要抓住有利时机,认真工作,锐意进取,取得更好的成绩。对市场2011年工作,他提出了两个目标和五个要求:两个目标就是提高市场效益,提高员工收入;五个要求:一是加强招商工作,提高经营资源利用率;二是调整经营结构和客户结构,提高租金水平;三是做好服务工作,帮助客户拓展销售;四是开展自营业务,探索电子商务;五是密切关注其它水产市场动态。
       唐文华同志从“困难多、办法多、成果多”三个方面对市场2010年的工作作了总结,特别是对市场上缴资产占用费比上年提高88.8%的成绩给予了高度评价,对推进管理人员年轻化方面所作的努力给予了充分肯定。唐文华对2011年市场面临的困难作了分析,认为2011年市场所承受的压力较大,如水产市场间的竞争更激烈,维修维护成本加大,人力资源成本增加,资产占用费指标增幅较大。针对这些困难,唐文华要求市场认真做好市场调研,及时采取应对措施;围绕集团“产业外拓,产品回国”的十二五发展战略,用信息化手段为市场客户搭建水产交易平台,建设虚拟水产市场,形成虚拟市场和实体市场相互推动的良好局面,实现水产市场的创新转型;利用自身优势,积极开展自营业务;研究水产品对台贸易,引进适合上海市民消费的有竞争力的台湾特色水产品。
       会上,副总裁周正生对2010年经济工作完成情况进行了总结回顾。周正生说:2010年是公司取得经济效益最好的一年,经营收入创历史新高,主要指标创历史最好水平,全面完成了集团下达的年度经营业绩考核指标。在深入分析了2011年市场的发展环境后周正生指出:2011年市场将在加大招商力度、加强市场调研、加强业务培训、调整经营布局、提高服务能力、加强安全管理、扩展网站功能、加装智能水电表、加强业务分析等方面下功夫。班子成员一定会带领全体员工,化解各种困难和不利因素,积极努力,通过拼搏来完成集团下达的任务。
       在会议上,公司主管以上人员围绕市场2011年经济工作任务,从各自的部门实际,分组进行了热烈的讨论,市场业务部、冷藏业务部、物业部、安保部负责人分别在会上作了交流发言。
       会议结束前,周妙德同志作了总结发言。他要求大家深刻领会朱建忠总裁、唐文华副总裁的讲话精神,按照总裁室的2011年工作要求,细化计划,努力拼搏,圆满完成今年的各项工作目标。
       本次经济工作会议上,周妙德与各部门负责人签订了安全工作责任书。(东方国际水产中心)


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