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集团召开教育实践活动专题讨论会

发布日期:2019-11-21 18:29:36

集团召开教育实践活动专题讨论会       9月27日下午,上海水产(集团)总公司党委召开了党的群众路线教育实践活动专题讨论会,对照教育实践活动的目标、要求,分析揭示的问题,透过问题表象,查找问题根源,制订即知即改、立行立改措施。市国资委党委第四督导组副组长钱丽萍同志和组员毕权军同志到会并讲话,集团党政联席会议成员和教育实践活动领导小组成员参加了会议。会议由集团党委书记、董事长、教育实践活动领导小组组长汤期庆同志主持。
      集团党委为了开好这次专题讨论会,对集团在“五个一”专题学习的基础上,就集团在“四风”方面存在的突出问题,通过民主评议、班子领导到基层联系点、发放意见征询表、召开座谈会、个别访谈、设立意见征询箱以及广泛征求海内外党员、群众反馈意见等多种形式征求到的意见和建议,进行了认真的汇总、梳理,并且将有关材料事先发给了与会同志,告知了专题讨论会的中心议题:是按照中央、市委和市国资委党委的要求,对集团在“四风”方面存在的突出问题。更好地进行问题聚焦,立行立改。
      专题讨论会上,与会同志对集团查摆出的在“四风”方面存在的22个问题,作了分析、聚焦。对集团教育实践活动领导小组办公室提出的7项即知即改、16项立行立改的建议进行了认真的讨论。
      与会同志在讨论中谈到:基层各方面提出和反馈的意见真实地反映了集团在“四风”方面存在的问题,解决这些问题,要透过表象,找出问题存在的根源。
      与会同志在聚焦存在问题时指出:有两种意识值得引起我们注意:一是在我们企业内部,存在着一种凡事靠“搞定”的潜意识,从做经营到做管理,往往用这种潜意识来判断和处理,甚至于对上级给我们指出的问题,不是先想为什么会存在这些问题,而是认为没有搞定,搞定了,上级就不会提出这些问题了,如这次任期审计提出的问题,也觉得可能是没有搞定上面审计人员,所以查出了这么多问题;二是在加强管理费用控制时,有一种“多捕一船鱼就都有了”的思想,认为只要多捕一些鱼,管理上宽一点,勤俭上松一点等等都不是问题了,从而形成可花可不花的钱,花就花吧,该管可放的制度执行时以放为多。这两种思想在我们干部中,尤其是集团领导干部中或多或少都有存在,不解决这两种意识,就不会主动地去认识问题,改进问题。
      在形式主义方面,会多、下基层少的问题是表象,而从深层次来看,还是有“机关”的思想存在,认为本部是机关,所以出现会多、文多,而没有真正当企业来对待。会风方面存在的问题,关键是要加强会议质量,会前要有准备,发好会议资料,会上直接进入议题。会后要抓落实,对于有些重大项目的研究,要议深、议透,尤其对如何加强风险控制方面议得不够。
      对效率问题要有正确的认识,要抓好程序与效率的关系。有些决策程序是必须要走的,但是同时还要提高决断能力,该断的就断,要敢决断,及时决断,干部要树立为企业所想、所急的意识。
      对以制度落实制度,除了要制订必要的制度,更要抓好制度的落实问题,尤其对涉及职工利益兑现方面的制度,要像抓安全生产那样严格落实。
      官僚主义方面,过多考虑“层级”,我们领导干部下基层,也往往去基层领导干部那里谈谈,而很少直接去下面接触群众,谈心不够,深入基层不够,想职工所想不够,运用新技术、新信息不够。
      享乐主义方面,集团这几年迎来发展机遇,但是赶快向前冲的紧迫感不够,这里也有小富即安的思想,碰到困难不能坚定向前冲。存在着拼搏精神、敢于担当的精神不够,要克服不敢担当的思想,从个人来说,可能是精神状态不强,干部解决基层问题能力不够的问题。但从组织上来看,是否有相应的评价体系和激励机制也很重要,要变“要我去一线”为“我要去一线”,形成良性循环。
      在奢靡之风方面,在办公经费开支上,往往自我比较,觉得还可以,感觉总量不是很大,事实上与外面大集团比,他们的体量很大,而我们就这点体量,却有这么多开支,从比例上看,开支就很大。所以一定要严格控制。要抓好节俭,抓好公车管理,今后会议尽量不要安排到外地去开,尽量节约会议费用。要抓好规定准则的学习,抓好对违规违法问题的查处,还要抓好纪检干部队伍建设。
      与会同志对于梳理意见提到的其他问题,感到应该作为一面镜子,认真的自我对照,及时整改。
      会上,对集团教育实践活动领导小组办公室提出的即知即改建议进行了逐条讨论,并且明确了班子成员和相关部门的分工责任,明确了整改时间。
      市国资委党委第四督导组副组长钱丽萍在会上对水产集团下一步的教育实践活动作了指导,一是水产集团作为国资委领导联系点,要成为教育实践活动的示范点。二是即知即改工作,都明确了责任人,希望再加上完成时限。三是要做好民主生活会准备工作。(党委工作部)

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