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龙门食品召开2016年工作会议

发布日期:2019-11-21 18:34:40

龙门食品召开2016年工作会议

2月25日,上海水产集团龙门食品有限公司2016年工作会议在公司三楼会议室召开,会议总结回顾了龙门食品2015年党建和行政的工作,部署了2016年的各项工作任务。公司党政领导班子成员和各部门主管及以上管理人员共30余人参加会议。集团副总裁唐文华出席会议,并作了重要讲话。

会议由副总经理洪中流主持。公司党委副书记贾益生作了《龙门食品2015年党建工作总结暨2016年计划》的报告,总经理杨伟勇作了《龙门食品2015年经济工作总结暨2016年计划》的报告。两份报告对公司新的一年的党建工作和经济工作进行了总体部署,明确了今年工作的主攻方向和需要重点突破的工作目标。报告要求全体干部职工团结一致,在着力提升冷藏、园区租赁等传统业态的同时,把工作的重心放在全力拓展市场,不断做大做好龙门水产品的销售上,放在强化管理,有效管控成本费用上,积极应对各种风险和困难,为实现全年经营目标和工作任务奋力拼搏。

在会上,公司党委书记、董事长杨慧敏充分肯定了全体干部职工在2015年工作成绩,对2016年工作提出了“保安全、促增长、补短板、减成本”工作要求:保安全,就是要确保生产安全、食品安全和经营安全。促增长,2016年公司要完成年度营收总额为1个亿,力争实现1亿2仟万,较2015年指标数增加20%,净利润400万元。补短板,针对产品不够丰富,渠道不够顺畅的短板,要建立多样化的销售渠道和拓展适销对路的产品。减成本,这几年龙门食品成本控制已显成效。在新的一年里,各部门,特别是冷冻厂对设备维修还要精打细算,各业务部门的主要负责人要进一步把好费用关,把各项管理要求落到实处。

集团副总裁唐文华作重要讲话。他对龙门食品在2015年取得的成绩给予了充分肯定,并对龙门食品2016年的工作提出了三点要求:一是要加强远洋自捕鱼的开发,研发具有龙门品牌的远洋自捕鱼,在找准市场需求的基础上,可以委托加工,开发几个龙门品牌产品,要建立产品开发时间表和目标;二是要加强产品销售渠道的开发,加强产品销售渠道开发的力度和效果,要从批发为主转为批发与零售兼顾方向发展,要采取多种激励方法调动营销人员的积极性和创造性,提高营销人员的责任心,使公司建立起市场营销网络;三是要进一步加大自营采购水产品营销力度,要在原有基础上,将适合消费者的产品打入市场,通过这些手段来提高龙门牌的市场占有率。他表示,尽管龙门食品在2016年面临着更重的任务,但只要大家树立信心,团结一致、攻坚克难,敢于担当,勇于创新,切实抓好各项工作的落地,就一定能够打一个漂亮仗,出色完成集团下达的全年经营管理考核指标。

会上,公司还与各部门签订了党建、经营、安全稳定责任书。(龙门办公室)


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