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管理重心下移带来经济效益提升

发布日期:2019-11-21 18:31:16

管理重心下移带来经济效益提升     今年,集团党委发出《进一步加强领导班子思想政治和作风建设的若干意见》后,各远洋渔业公司按照《意见》精神,积极贯彻落实《意见》提出的各项要求,注重领导班子作风建设,努力发挥党员领导干部的表率作用,确保各项工作目标落到实处、取得实效。
    自集团对远洋渔业管理体制进行改革,组建了开创、金汇、金优、蒂尔等四大专业捕捞公司后,各远洋渔业公司在建立和完善管理运行机制,创新管理理念和管理方法等方面做了积极地探索。各公司领导班子切实改变工作作风,主要领导纷纷深入海上一线,靠前指挥,进行现场办公。及时掌握企业党建、经济运行以及干部职工思想脉搏的第一手资料,为今年远洋渔业取得可喜的成绩打下坚实基础。
    今年8月,开创公司总经理陈英根等一行3人经过长途飞行,搭乘运输船出海赴南美渔场,开始在公司船队进行现场考察和办公。他们每到一艘生产船,均首先组织船员召开现场会议,一面向广大船员们转达集团、公司两级领导班子的问候和关切之情,并向广大船员们介绍了集团“十一五”期间战略发展规划及开创公司未来5年的发展目标情况,鼓舞士气。一面在生产现场处理一些急需解决问题。同时还掌握了今后在生产配套体系、渔需物资管理、产品质量管理、后备职务船员队伍的开发及海、陆交流沟通机制、科技兴渔如何深入开展等方面要进一步改进和完善的问题。
    金汇公司领导多次深入一线开展工作。4月,金汇三号轮主机齿轮故障,决定到附近的菲律宾修理,这是渔轮首次到菲律宾卸货修船,金汇公司总经理王成带领技术总监徐海忠等人赶到菲律宾船厂,现场指挥抢修工作,终于使渔轮在较短的时间内保质保量地完成修理工作,为生产赢得了时间。三季度,金枪鱼围网生产由于受到渔场流木不吸鱼,现设备难以围捕起水鱼等不利因素影响,生产不理想。10月公司董事长胡和兴和总经理王成赶赴生产第一线密克罗尼西亚的波纳佩港到渔轮上慰问船员,与船员促膝谈心,与骨干船员共同分析原因,共商对策,现场解决各种困难和问题。目前,金围生产又有了较好势头,10月23日金汇一号轮一网就围捕到200余吨金枪鱼。
    今年5月,蒂尔公司董事长杨慧敏赴毛里塔尼亚现场办公,协调毛塔项目有关工作。一方面,在毛塔项目代表处召开了由40名船长参加的船长会议,针对项目因国际油价上涨等因素带来生产经营上的困难,共谋对策。会上分析了形势,明确了任务,制订了措施,提出了要求。并根据公司党委关于《开展“四比四赛”(比安全、赛管理,比产量、赛效益,比效率、赛作风,比降耗、赛节能)为主题的劳动竞赛活动》的要求,作了全面的布置。另一方面,为减少损失,积极与毛塔五家合作方展开了艰苦的谈判。经过艰难的谈判,一些对中方不利的条款得到修正,争回了我方的利益,为项目的稳定和发展提供了条件。
    9月,金优公司党总支副书记、副总经理林士芳一行3人组成的工作组前往阿根廷,以加强对渔轮修理、备航管理等协调工作。工作组抵达阿根廷后顾不上休息,立即和驻阿根廷代表处的同志一起展开工作。在修船方面,他们积极发动船员在锚泊期间展开自修;在人员安排方面,工作组先后召开了党员和骨干会议,并分别与每一位骨干船员谈心,听取意见。目前,由于工作组和阿根廷代表处同志卓有成效的工作,船员的思想情绪稳定。沪渔907、908轮的修理工作已大部分完成,预计将于11月中旬赴渔场投产。
    各公司领导在深入一线,现场指挥、考察调研后感慨地谈到,他们一方面目睹了船员奋发有为、艰苦创业、创新进取的动人场面。为有一支能为远洋渔业事业奉献、拼搏的队伍而自豪,更增添了完成集团发展战略目标的信心;另一方面也摸清了今后在生产经营管理上和企业党建、职工思想等方面需要进一步改进和完善的地方,为企业今后的发展奠定了基础。
    集团打造具有国际竞争力的一流远洋渔业,要有坚强的领导班子,有一批能带领广大船员打硬仗打胜仗的带头人。现今我们欣喜地看见,各远洋渔业公司领导班子正在为创建“四好班子”,成为致力于远洋渔业发展的带头人而努力。(徐惠良)

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