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集团开展2011年上半年水产系统安全履职检查

发布日期:2019-11-21 18:29:27

集团开展2011年上半年水产系统安全履职检查        根据集团总裁室关于做好2011年上半年安全履职检查的要求和部署,全力贯彻落实“安全生产年”各项措施,深入推进“三项建设”,创新工作思路,狠抓隐患整治,健全保障体系,强化工作落实。7月11日至18日,集团安委会办公室组织企业管理部、人事部、工会等部门按照集团《2011年安全工作责任书》中要求的“工作报告”内容,对做好防暑降温、防汛防台,安康杯竟赛活动等安全管理工作,及下半年安全工作措施,对14家年初签订《安全工作责任书》单位上半年安全履职情况进行了年中检查。并发出《2011年上半年水产系统安全履职检查情况通报》。
       通报从六个方面对各单位上半年主要工作情况进行了总结:一、落实安全生产主体责任,推动安全责任制落实。各单位主要负责人重视安全履职检查工作,认真落实安全生产主体责任。贯彻落实集团安全工作文件和安全会议精神,结合本单位实际,相继制订了贯彻国务院23号和落实市政府35号文的实施意见或实施细则。各直属单位的主要负责人、安委会成员和安全管理人员积极参加了安全培训,持证率为100%。二、夯实安全生产基础管理,推进安全制度建设。以创建平安企业为抓手,构建安全、消防运行长效机制,制订消防安全管理制度,不断夯实安全基础管理,完善安全制度和安全台帐。对租赁单位做好特种设备的备案和特种作业人员的登记验证台帐。三、强化教育培训,不断提升员工安全素质。注重加强对新进劳务工的安全教育,根据集团远洋新进船员岗前安全教育规定,严格实施新船员的三级安全教育,坚持不教育不上岗。对员工进行消防安全、交通安全等教育活动。在安全管理系统信息平台中,将员工安全教育情况、特种作业人员培训持证上岗等纳入信息化管理。四、加大安全投入,深化隐患治理整改。列为重大安全隐患的营销中心自制水厂用途为企业内部供用水,生产过程中需使用液氯,因氯气属剧毒危险品,一旦泄漏,将导致群死群伤事故,后果严重。该企业投入资金330万元,企业用水全部使用市政管网水,该安全隐患经一年零二个月的整治工作过程,已得到彻底根除。被集团列为重大安全隐患的东方国际水产中心市场的3#冷库调节阀和部分储液桶严重腐蚀,随时可导致氨泄漏事故,制订应急预案和不停产大修方案,投入资金170万元,顺利完成大修工程中所有危险项目。得到了杨浦区领导的充分肯定。各远渔公司重点开展了船舶安全生产大检查。及时上报了隐患排查情况,建立了安全生产隐患排查治理信息统计制度。五、完善应急体系,增强处置突发事件能力。为了预防和及时有效处置突发事件,检验水产集团所属位于共青路430号的综合办公大楼处置突发事件,遇突发事件下人员疏散防护应急机制,提高人员疏散防护应急能力,保障人员安全,在渔业公司、金优公司、蒂尔公司、船员公司、信融公司综合办公楼举行了突发事件下人员疏散撤离和应急救护、灭火演练。通过此次演练,使所有人员亲历了紧急疏散过程,全面普及了防灾减灾知识和自救互救技能。各单位也相继举行了消防灭火、清理泄漏油污、扑灭初起火灾应急预案演练。六、坚持预防为主,创新安全生产检查手段。集团为规范安全生产检查,根据新制订颁布的《安全生产检查暂行规定》,在安全履职检查中,启用“现场安全生产检查记录表”,对检查情况作出分析,提出意见,由被查单位主要负责人签字留存,落实提出的建议或意见,落实安全生产检查责任机制。同时,也指出了存在的主要问题,如租赁单位长效管理机制不健全。又如个别单位安全教育和培训不到位。还有隐患排查治理等重要工作上行动缓慢,力度不大等情况。
       集团对下一步工作提出了三点要求:一、全面落实企业主体责任;二、强化安全生产教育培训;三、以“消除隐患”为抓手,为企业提供安全保障。要紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”这一条主线,狠抓安全生产保障措施落实,加大隐患治理和重点区域安全监管力度,推进安全生产主体责任落实,实施超前预防,确保不发生重特大事故,确保水产安全生产始终处于受控状态。(集团安委办)

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