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集团董监事会机构到开创公司开源轮考察慰问

发布日期:2019-11-21 18:34:40

集团董监事会机构到开创公司开源轮考察慰问

       6月12日,受集团领导嘱托,董事会、监事会工作机构一行五人,会同开创公司领导,赴正在舟山卸货的开创公司开源轮进行考察慰问。
       近年来,开创公司大型金枪鱼围网船队在生产实践中不断摸索,运用科学管理方法,促进了经济效益的稳步提高。此次考察活动的重点,是通过了解开源轮转载、卸货到鱼货进入加工厂分级筛选的全部流程,开展加强船队生产经营和“产品回国”的基础管理,向精细化管理发展的专项调研。同时,集团工会、开创公司工会向开源轮送上慰问品,对一线船员予以慰问。
       实地观察:开源轮的前后起重吊钩下均安装了一台电子秤,有专人记录重量;装货卡车进出港区,无一不漏地在海关过秤,派船员现场监管;“两称”之间按车次及时校对鱼货重量,为准确计量提供了保证。
       除了在现场听取各方意见外,调研组还特地邀请海上一线骨干和陆地船队管理、销售部门负责人一起召开了调研座谈会。会上,开创公司领导对金枪鱼“产品回国”基础工作进行介绍,尤其是陆地“加称”这一措施,冲破了几十年延续下来的传统做法,使得海上一线和收货方均给予好评,兄弟公司也开始仿效,相当不易,成效明显,开创公司表示要形成长效机制坚持做下去。与会的海上指挥、总轮机长、生产船及运输船船长,陆地部门负责人等,列举大量事实说明了“一把称”的作用。 
       金围船队的这一做法,得到了董监事会工作机构人员的高度肯定和一致赞扬。大家认为,这“一把称”,以小见大,有利于改变外界对水产“脚踢踢、毛估估”的看法,是“科技加管理”的生动体现。建议开创公司,一要以此建立流程制度,制订岗位职责;二要加强定性定量分析,重在量的评价;三要完善销售档案,形成规范;四是举一反三,推广到其他基础管理。集团专职监事陆寿海希望船队能够认真总结,持之以恒,使其真正成为一项长效工作,不断提升管理水平,达到船队乃至整个上市公司的精细化管理目标。(开创公司吴德诚)


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