极速pk拾网站

走进集团

当前位置:首页 > 走进集团

集团召开龙门食品2016年终经济工作现场办公会议

发布日期:2019-11-21 18:35:22

集团召开龙门食品2016年终经济工作现场办公会议

       为了检查和指导龙门食品2016年工作,12月29日集团在本部205会议室召开龙门食品2016年终经济工作现场办公会议。集团领导濮韶华、周劲望、唐文华、沈新根、马云及相关职能部门负责人,龙门食品班子成员参加会议。
       会议由集团总裁濮韶华主持。龙门食品董事长叶守建首先向集团领导简要汇报了龙门食品2016年经济工作总结和2017年工作设想。2016年,龙门食品紧紧围绕“保安全、稳增长、补短板、减成本”工作要求,把工作重心放在拓展市场、做强销售、管控成本、强化管理上,努力提升龙门品牌的市场效应,积极增强线上线下平台的占有率,不断加强以全面预算管理为核心的企业内控管理,使公司各项工作得以顺利的开展,完成和超额完成了年初确定的全年生产经营指标和工作任务。
       在听取汇报后,集团领导对龙门食品在2016年稳定提高园区服务和冷藏经营营收业务的基础上,把注意力和工作精力集中在多渠道、多方位拓展龙门品牌系列水产品的销售中,经营业绩取得了稳健增长,给予了充分的肯定,并对2017年工作提出了指导性的意见:一是要提高龙门品牌的含金量,通过线上线下的销售,要把龙门品牌建设融入于公司营销中;二是要扩大和发展终端市场,集中资源、财力,通过各种终端渠道来加大水产品的销售;三是要改变冷藏经营模式,在经营方式上向冷藏物流方向发展,在对客户服务上要主动出击,增加市场意识;四是要进一步优化园区的结构,创新园区的盈利模式;五是注意安全生产,特别要做好冷库“涉氨”管理,切实加强对危化品的安全防范工作;六是要加强人才培养,不仅要招进留住人才,更要使用好人才。
       在会上,集团相关职能部门的负责人对龙门食品2017年工作也提出了意见和建议。(龙门食品办公室)

极速pk拾网站